Il workshop “Change management e benessere nel lavoro”

Il 9 e il 10 luglio al Palacongressi di Rimini

Chiamami Città ha ripercorso con Ioè il programma dell’evento

Il workshop affronterà nel corso della prima giornata (9 luglio) il tema del change management e del benessere nel lavoro attraverso le testimonianze di manager e imprenditori che hanno sperimentato e sperimentano onori ed oneri del faticoso cammino del cambiamento.

Un filo conduttore legherà queste testimonianze per offrire ai partecipanti del workshop un valore aggiunto rispetto a quello che le singole relazioni sapranno produrre a beneficio dei partecipanti.

Si partirà dalle ipotesi di lavoro che gli organizzatori hanno illustrato nelle interviste rilasciate a Chiamami Città del 22 aprile che saranno riproposte in apertura del workshop.

Sarà Pier Luigi Celli, oggi Amministratore delegato e Direttore generale della prestigiosa università romana Luiss Guido Carli, ad aprire la serie delle testimonianze.

La sua grande esperienza manageriale, acquisita attraverso gli incarichi di direttore delle risorse umane in Rai, Omnitel, Olivetti,Eni ed Enel, di direttore generale della Rai e di responsabile della Direzione Corporate Identity dell’Unicredit, associata al suo parlare schietto e diretto, offrirà al workshop uno spaccato nitido di alcune aberrazioni della “managerialità”, dallo stesso Celli raccolte nella sua ultima pubblicazione “Comandare è fottere”, un “manuale politicamente scorretto per aspiranti carrieristi di successo”. Da qui si partirà per proiettare in un futuro, speriamo prossimo, il profilo di una nuova mangerialità effettivamente esperta  e quindi autorevole ma anche disponibile all’ascolto, “addirittura” capace di autoironia.

Da questa lucida e a volte spietata fotografia si passerà alle testimonianze di best practice che provengono sia dal settore pubblico, sia da quello privato.

Tra le prime (per alcuni è una sorpresa) saranno i  corpi militari dell’Areonautica Militare e della Guardia di Finanza, nelle persone del Generale Giancotti e dal Colonnello Bartoloni, ad offrire case study di grandissimo interesse su change management, leadership, centralità della risorsa umana.

La qualità della mission di queste amministrazioni pubbliche, la loro attitudine e capacità di confrontarsi con successo con le corrispondenti organizzazioni estere, in ambienti di lavoro che richiedono alti tassi di efficienza e consentono margini minimi di errore, sono alcuni degli elementi di eccellenza che connotano le relazioni gerarchiche e non tra le risorse umane che vi sono impegnate.

Tra le seconde sarà Giovanni Sgalambro, manager IBM e Presidente di Assochange, a fare il punto delle chiavi di successo e delle criticità nei processi di cambiamento in atto nel settore privato.

Sarà una testimonianza che si avvarrà del qualificato osservatorio aperto da IBM sulle maggiori realtà imprenditoriali del mondo e che consentirà di evidenziare quali sono le condizioni interne alle aziende che consentono al change management di avere successo.

Ancora tra le esperienze delle aziende quella poliedrica di Maurizio Basile, attualmente imprenditore nel settore degli agrofarmaci con un giro d’affari di oltre 200 milioni di Euro, 800 dipendenti e quotata alla Borsa di Milano, con precedenti esperienze manageriali come Amministratore Delegato e Direttore Generale di Aeroporti di Roma S.p.A., Direttore Generale di Gruppo Finanza, Controllo e Partecipazioni di Ferrovie dello Stato S.p.A. e Presidente e Amministratore Delegato di ETI S.p.A.

Ma la prima giornata del workshop avrà anche importanti contributi di esperienze da aziende che si sono distinte per iniziative ed esperienze che hanno consentito a chi vi ha partecipato un arricchimento delle capacità ed attitudini umane e relazionali che hanno immediatamente contaminato la sfera lavorativa. Tra queste l’esperienza di un presidio medico cardiologico “volante” reso possibile dalla Bayer nell’India del nord, al servizio dei rifugiati tibetani in esilio.

Così come non mancheranno interventi di qualificati coach che nella prima giornata del workshop offriranno delle anticipazioni su temi ed attività formative che avranno tutto lo spazio ed il tempo necessario alla loro migliore comprensione nella seconda giornata (10 luglio).

In questo impegno alla comprensione ed alla consapevolezza, meno mentale e più intuitiva possibile, del cambiamento come leva per lo sviluppo ed il benessere nel lavoro, sta il valore aggiunto che gli organizzatori si ripromettono di offrire ai partecipanti al workshop.

Le iscrizioni sono già aperte (costo di partecipazione 100 euro entro il 20 giugno e 150 euro, dopo il 20 giugno, netto iva) con modulo scaricabile dal sito www.io-e.it.

Chiamami Città seguirà i lavori del workshop con uno speciale in distribuzione il 15 luglio.